Печатные СМИ в Казани спасет фастфуд?

СТОЛИЧНЫЕ ОПЕРАТОРЫ ГАЗЕТНОЙ РОЗНИЦЫ ИЩУТ СПОСОБЫ ВЫЖИВАНИЯ В УСЛОВИЯХ ПАДАЮЩЕГО РЫНКА

Как стало известно «БИЗНЕС Online», в Казани в ближайшей перспективе появится симбиоз газетных киосков и пунктов продажи различных товаров, в том числе фастфуда и сигарет. Таким неоднозначным способом крупнейший игрок на рынке печатной розницы — ЗАО «Горпечать» — намерен переформатировать свой бизнес. В течение ближайшего года все устаревшие газетные киоски будут заменены на павильоны нового образца — их будет более сотни. Проект потребует инвестиций в размере 100 млн. рублей, которые планируется окупить в течение двух лет. Эксперты «БИЗНЕС Online» говорят, что такой проект позволит несколько увеличить рентабельность сети, но отмечают, что окупиться он сможет нескоро.

В Казани в ближайшей перспективе появится симбиоз газетных киосков и пунктов продажи различных товаров, в том числе фастфуда и сигарет

100 МИЛЛИОНОВ НА ПАВИЛЬОНЫ

Как стало известно «БИЗНЕС Online», ЗАО «Горпечать» намерено в течение календарного года (до конца мая 2015 года) провести масштабные изменения в своей работе. Так, все существующие ныне киоски, продающие печатную продукцию, будут заменены на павильоны нового формата. Проект потребует инвестиций в размере 100 млн. рублей, которые предприятие намерено привлечь в виде кредита.

«В течение года мы поменяем все свои киоски под европейский формат. Существующие киоски заменят павильоны европейского формата. Мы объездили ряд стран, в том числе, европейских, и хотим создать в Казани нечто похожее — украсить облик города, уйти от устаревшего формата», — рассказал «БИЗНЕС Online» Зуфар Хакимзянов — директор сети «Горпечать». По его словам, сегодня в городе у «Горпечати» — 70 работающих киосков, а всего договоров аренды земли — 112. Соответственно, по его словам, новых павильонов в столице РТ также будет 112.

Зуфар Хакимзянов: «Даже если человек покупает кофе или фастфуд, применив определенные технологии продаж, можно продать ему газету или журнал»

Отметим, что такой шаг делается не от легкой жизни. Как сообщил Хакимзянов, в последние годы ситуация на рынке продажи печатной продукции стала очень тяжелой, и после лишения киосков «вмененки» и перехода на классическую систему уплаты налогов, с НДС и резким увеличением социальных налогов, приходится работать в минус.

В интервью нашему изданию руководитель «Горпечати» еще в конце 2012 года рассказывал, что ассортимент предприятия активно диверсифицируется. «Мы начали реализовывать сигареты, жвачки, которые обеспечили к нам ежедневный поток покупателей. В свое время не все это восприняли позитивно, кому-то казалось, что „Горпечать“ ушла от своего основного направления, что ей легче заниматься сигаретами. Но на самом деле это было сделано для того, чтобы мотивировать человека минимум один раз подойти к нашему киоску с утра», — рассказывал он. По словам Хакимзянова, на тот период в общем товарообороте 50% составляла печатная продукция, другие 50 — сопутствующие товары. Продавались косметические средства, а в круглосуточных киосках — даже хлеб. Тогда же в киосках появились кофе-машины.

«Мое личное мнение таково, что в Казани останутся только киоски, потому что только они способны диверсифицироваться в ассортименте и быть более гибкими во времени», — говорил он тогда. И, очевидно, такое время постепенно наступает.

Напомним, что попытка диверсифицировать ассортимент сети в 2013 году обернулась для «Горпечати» скандальной ситуацией. Инициативой предпринимателей предоставлять покупателям не только пищу для ума, но и продукты питания заинтересовался Роспотребнадзор. Его сотрудники даже опечатали киоск «Горпечать» на площади Свободы и изъяли всю пищевую продукцию. Суд тогда согласился с требованиями Роспотребназдора: в подобном киоске, где продаются, в том числе, и продукты питания, должна быть канализация, водоснабжение. Тем не менее, через некоторое время киоск снова заработал в прежнем режиме.

Киоски нового формата уже начали работать — к печатной продукции и канцтоварам добавлена продажа кофе

ФАСТФУД И ГАЗЕТЫ

«Павильоны будут размещаться на площади 10-12 квадратных метров (чуть больше, чем сейчас — ред.). У них будет отдельный вход. Кроме этого, за счет такого расширения, мы разбавим ассортимент продажей сигарет и фастфуда. Может быть, в дальнейшем в этих павильонах договоримся о размещении банкоматов, будем принимать платежи», — говорит Хакимзянов. Он добавляет, что на прошлой неделе начали работу киоски нового формата — к печатной продукции, канцтоварам, сувенирам добавлена продажа кофе. Такой павильон можно увидеть, например, напротив «Корстона».

По словам гендиректора «Горпечати», внедрение павильонов нового формата и расширение ассортимента абсолютно точно увеличит поток покупателей. «Даже если человек покупает кофе или фастфуд, применив определенные технологии продаж, можно продать ему газету или журнал», — уверен он.

Хакимзянов ожидает, что оборот каждого павильона увеличится в три раза. Сколько оборот составляет сегодня, он назвать отказался. Окупить проект планируется уже через два года.

Сегодня в Казани у «Горпечати» 70 работающих киосков, а всего договоров аренды земли — 112, новых павильонов также будет 112

КИОСКИ ИЛИ МЕДИАЦЕНТРЫ?

Отметим, что это не единственная в Казани идея по реформированию бизнес в области розничного распространения печатных СМИ. В начале этого года руководитель республиканского агентства по печати и массовым коммуникациям «Татмедиа» Ирек Миннахметов озвучил новую идею по развитию розничной продажи печатной продукции — строительство сети медиацентров в Казани и республике. Они должны были стать более продвинутым вариантом развития киосков по продаже печатной продукции.

Планировалось, что главными составляющими медиацентров станут бесплатный WI-FI, оплата услуг ЖКХ, штрафов, продажа газет, журналов, книг и иной печатной продукции, электронные услуги по подписке, продажа билетов и тому подобное». В январе президент Татарстана Рустам Минниханов не отверг, но и не одобрил идею, подчеркнув, что проект надо доработать.

«Татмедиа» планирует создать в Татарстане сеть медиацентров

Пока проект не получил развития. «Вся ситуация в том, что чтобы строить медиацентры, нужно, чтобы муниципалитеты инициировали проведение конкурса на размещение киосков. Это не означает, что новые киоски должно ставить „Татмедиа“. Все должно проходить на конкурсной основе, — объяснил нашему изданию Фарит Шагиахметов, генеральный директор ОАО „Татмедиа“. — Муниципалитет определяет количество мест, условия подключения к сетям, аренды, детали по архитектуре, затем объявляет конкурс, на который заявляются операторы. Исходя из результатов конкурса кто-то уже начинает строить медиацентры».

Как известно, ради улучшения города, в Казани муниципалитет, наоборот сокращают количество киосков — не только продающих газетно-журнальную продукцию. «Поэтому сейчас проект не имеет развития только потому, что нет внятной политики муниципалитетов по этому вопросу — ни в Казани, ни в Челнах, ни в Нижнекамске понимания нет. Даже республиканские власти никак не могут повлиять, дело только за муниципалитетами. Пока наше предложение осталось без решения», — сказал собеседник «БИЗНЕС Online».

Проекты киосков

«ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ РОСТА КИОСКОВ ЕСТЬ»

Эксперты «БИЗНЕС Online» прокомментировали идею тотальной замены киосков «Горпечати» новыми павильонами.

Юрий Алаев — экс-гендиректор ЗАО «Время и деньги»,
член Общественной палаты РТ:

— Пять лет назад я встречался с владельцами сетей киосков. Тогда шла речь о том, чтобы ближе к Универсиаде поставить новые киоски европейского формата с большой выкладкой. Мы посчитали, что примерно на 30 киосков понадобится 30 миллионов рублей. В результате москвичи дали обратный ход и ничего тогда не получилось. Но проект, на мой взгляд, был вполне живой. Если сейчас он реализуется в «Горпечати», то сигареты выкладывать нельзя, только разместить прайс, а фастфуд — пусть это все будет. Потому что рентабельность киосков близка к нулевой по реализации печатной продукции. Такое расширение ассортимента поддержит «Горпечати» существование, немного поднимет рентабельность. Учитывая, что сеть с годами сжимается, возможно, это поддержит ее на плаву. Лучше делать хоть что-то, чем ничего.

Инвестиции в сто миллионов рублей выглядят реалистично, сумма не завышена. Если проект окупится в течение восьми лет, это будет для них счастье. Два года — это слишком оптимистичный прогноз.

Такой формат «Горпечать» уже не устраивает

Фарит Шагиахметов — генеральный директор ОАО «Татмедиа»:

— Институт розницы в Казани заканчивается. Те, у кого завершается срок аренды киосковой сети, например, «Экспресс-печать», не продлевают аренду и сносят киоски. Вид киосков «Горпечати», в основном, плачевный. А чтобы ставить новые, то у них недостаточно земли — необходимо 18 квадратных метров, а у них — в среднем девять квадратных метров.

Не думаю, что новый проект «Горпечати» удастся реализовать по всем киоскам. Если площади новых павильонов в среднем 12 квадратных метров, муниципалитет Казани вряд ли увеличит площадь земли под них.

Мое личное мнение — неправильно продавать газетно-журнальную продукцию вместе с фастфудом и сигаретами. В России есть яркие примеры, которые показывают, что при нормальных преференциях муниципальных властей можно продавать только газетно-журнальную продукцию без сопутствующих товаров. Лично я, например, очень сильно сомневаюсь, что, если человек пришел за пивом, то он купит газету, но у руководителя «Горпечати» другое мнение.

Геннадий Наумов — главный редактор газеты «Аргументы недели» в Татарстане:

— Для бумажных газет сегодня самая главная проблема — это дистрибуция. Я как главный редактор других проблем не вижу. Читатель есть, тиражи растут, газета продается, но тормозится дистрибуцией, прежде всего, в лице именно «Горпечати». «Горпечать» — это только оставшийся бренд, и когда сеть приобрела московская «Альянс пресс», уже лет пять ведутся разговоры о смене киосков. Эта идея не нова. Сначала обещали перед Универсиадой, потом — после нее.

Проекты киосков

Нам «Альянс пресс» должны уже несколько сотен тысяч рублей. И даже несмотря на решение суда, «Горпечать» нам деньги не выплачивает. Я даже намеревался обратиться к властям с предложением, что нужно что-то с этой сетью делать. Поэтому я не знаю, где «Горпечать» найдет средства на модернизацию киосков.

Если говорить о количестве киосков на душу населения, мы отстаем от Калининграда в пять раз. Есть потенциал роста киосковой сети в пять раз. Но при этом есть и такая суровая правда, о которой я сказал выше. Получается, что редакции фактически кредитуют эту сеть. А нам нужно расплачиваться с типографиями. Поэтому если погибнут газеты, причина будет не в том, что их никто не читает — нас, например, хорошо покупают даже по дорогой цене, — а в гибели дистрибуции. В Чебоксарах, Йошкар-Оле у нас проблем нет, а в Казани есть.

Если продажа сигарет и фастфуда в павильонах нового формата поможет «Горпечати», то мы только «за». Лишь бы они платили.