Цель — повысить обеспеченность жителей республики киосками прессы

Газета «Казанские ведомости»

Автор:
Владислав Косолапкин

Цель — повысить обеспеченность жителей республики киосками прессы и эффективно развивать систему ее распространения.

Согласно существующим нормативам в Татарстане должно быть 1779 точек продажи прессы. Работают 168.
Мы продолжаем разбираться, как выживают сети распространения печати в разных регионах. Опытом с «Казанскими ведомостями» поделился руководитель группы компаний «Сегодня-Пресс» (Воронеж) Игорь Тимофеев.

 Фото из личного архива Игоря Тимофеева

— Игорь Александрович, с чего начиналась ваша сеть?
— В 1996 году в Воронеже разделили издательский и распространительский бизнес. В этом году нам 30 лет. Я директор с февраля 2001 года, а начинал с должности грузчика. По образованию я инженер, но диплом решил, что называется, закопать.

— Какие кризисы были самыми трудными?
— Однажды мы взяли большой кредит в долларах. После дефолта 1998 года сумма выросла очень сильно, но мы все выплатили. Сеть создавали практически с нуля: сначала был отдел на четырех квадратных метрах и из несколько сотрудников. Потом поставили первый киоск, второй, третий. Затем начали ставить «ящики на колесах» в магазинах и стеклянные кубы, где торговали канцтоварами.

— В каких регионах вы представлены сегодня?
— Воронеж, Липецк, Курск, Белгород, Тамбов, Орел. Плюс работаем с торговыми сетями в Брянске и Смоленске. С учетом арендованных объектов киосков и павильонов у нас около 300, точек в сетях — порядка 600.

— Вы переформатируете киоски печати в павильоны. Зачем?
— Так удобнее посетителям и можно расширить ассортимент. Новый формат со свободным доступом позволяет увеличить товарооборот. Площадь — от 15 до 24 квадратных метров. Но не все киоски можно превратить в павильоны: все зависит от логистики и потребности.

— Насколько важна шаговая доступность?
— Очень важна. Раньше люди были готовы ходить на большие расстояния, теперь — нет. У нас был случай: киоск передвинули всего на 20 — 30 метров и поток покупателей упал. Человек спешит, ему нужно быстро купить газету. А идти куда-то за поворот — уже нет времени.

«Есть регионы, где киоски печати целенаправленно уничтожают»

— Вы говорили, что сеть сохранилась во многом благодаря поддержке властей. В чем она выражалась?
— Хочу выделить Липецкую и Воронежскую области. Поддержка была разной: субсидирование, снижение аренды, предоставление мест на более проходных точках. И очень важно, что по истечении срока аренды наши точки не выставляли на аукцион, если мы четко соблюдали правила: оплата вовремя, внешний вид в порядке. Но все документы проходили экспертизу — экономическую, юридическую.

— В Казани льготная аренда есть, но муниципальных точек мало. Как дела обстоят у вас?
— Мы сами находим места, идем в администрацию, предлагаем. Где-то разрешают, где-то нет. Субсидирование сегодня сократилось — местный бюджет не настолько наполняется. Но есть рекомендации, письма, личные обращения к губернаторам. Для города-миллионника рекомендация — 30 рублей за квадратный метр. Есть регионы, где плата за пользование участком равна нулю.

— Насколько для киосков важна цена на электроэнергию?
— Для нас электричество считается по тарифам для торговли, а они совсем другие. В большинстве регионов мы платим 13,5 рубля за киловатт — это очень много, и повлиять на это мы никак не можем. Раньше, если в городе или области был заинтересованный руководитель, он мог позвонить и сказать: «Давайте поддержим сеть». Но сейчас такие поблажки почти исчезли. Например, в Липецке местная сеть выставила нам счет за подключение в 2 миллиона 340 тысяч рублей. Это, конечно, безумие. После вмешательства прокуратуры цену вдруг снизили до 42 тысяч.

— Какие точечные меры поддержки вы получали в последнее время?
— Как и многие, недавно столкнулись с дефицитом бензина. При обращении в областные администрации нам позволили заправляться на ряде АЗС в приоритетном порядке. Это не про льготные цены, а про доступность топлива. Поддержка оказалась очень существенной, без нее мы бы не смогли доставлять прессу на точки вовремя.

— Но так не везде?
— В Воронеже и Липецке с этим порядок. Но есть регионы, где власти просто не понимают, как должна работать система распространения прессы. Там киоски целенаправленно уничтожают. Поставили задачу — снести все.

В Воронеже власти идут навстречу предпринимателям, которые занимаются распространением прессы.

Начинается реконструкция улицы, и ни одного киоска оставлять не хотят. Мы узнаем об этом, когда работы уже начались. В стране появились миллионники, где на весь город осталось всего несколько киосков прессы. От них открестились, а в итоге потеряли огромные суммы налоговых поступлений. В одном городе муниципалитет решил снести существующие павильоны, привезти из Москвы бывшие в употреблении киоски и выставить на аукцион такие объекты торговли. Выглядит как попытка пополнить бюджет, а не улучшить жизнь граждан.

«Зарплата — самая большая проблема»

— Какие расходы выросли сильнее всего?
— Главная проблема — минимальная зарплата, которую мы не можем платить. Из-за этого пришлось закрыть часть киосков. И эта проблема актуальна для всей страны. В начале года читал: после Нового года в Хабаровске открылось только 30% киосков от прежнего количества. Причина — не хватает денег на минималку. Оборота не хватает: товары копеечные, а покупательская способность не растет. Плюс выросли затраты на логистику, подорожали ГСМ. Еще и административное давление: у некоторых есть желание собрать побольше денег за счет штрафов. Ночью киоск разрисовали вандалы — в 8 утра уже приходит штраф. Дайте время стереть!

— А налоговые каникулы помогли бы?
— Не вижу в них смысла: налоги все равно придется платить. Вот во время пандемии меры поддержки реально спасли отрасль. Если бы не они, сейчас, думаю, и половины бы не осталось. А сейчас это уже не столь актуально.

— Что могло бы повлиять сильнее всего на решения на федеральном уровне?
— Последние письма минпромторга с рекомендациями о развитии сети НТО по продаже прессы отражают все наши чаяния. Но если бы это закрепили на законодательном уровне! Приходишь в региональное министерство, а там говорят: «Это же рекомендации». А они не работают. Нужны нормы закона. Еще очень хотелось бы, чтобы программа развития сетей продажи прессы вошла в национальный проект «Демография» как часть программы «Активное долголетие». Ведь доступность печатных изданий очень важна для старшего поколения.

— Почему люди идут именно в киоск?
— Это место, где можно выложить самый большой ассортимент печатной продукции. У нас на каждом объекте представлено 700 — 800 наименований газет и журналов. В торговых сетях — 130, и там чаще совершаются случайные покупки. А в киоск приходят специально. Киоскеры говорят: «Для наших покупателей важно общение». Это социальная функция. Они каждого покупателя знают по имени.

«Интернет — это не СМИ, а средство коммуникации»

— Есть мнение, что спрос на прессу упал, все вытесняет интернет.
— Интернет — это не средство массовой информации, а средство массовой коммуникации. В Сети очень слабая дочитываемость текстов. Человек пробегает глазами новости, молодежь и вовсе мыслит клипово: заголовок, фотография — и все. А газету можно отложить, взять в руки, перечитать. Уровень доверия к газетам и печатной прессе значительно выше. И это общая тенденция для всего мира, не только для России.

Уровень доверия к печатной прессе во всем мире значительно выше, чем к информации в интернете

— Кроме государства, кто-то может поддержать отрасль?
— Ритейлеры смотрят на эту категорию как на способ выжать прибыль. Жесткие условия по наценке, мерчандайзингу.

И всегда забывают, что всю логистику в ритейле тянет дистрибьютор, то есть мы. Через распределительные центры издания не идут. Это возвраты продукции, выплаты. А мы берем доставку на себя. Я посчитал: за один день по Черноземью набегает 8 тысяч километров. Это нормально. У коллег бывает и больше. «Печатка» генерирует трафик, но ритейл этого не ценит.

— Политику муниципалитетов по отношению к киоскам нужно менять?
— Обязательно. Надо думать о качестве жизни. А это доступность информации, к которой люди привыкли. Чтобы они могли пообщаться, обсудить новости, поговорить о семье, детях. У пожилых людей часто не хватает общения, многие одиноки. Вот этим киоски их и поддерживают.